花泥翦影 蔡秀菊
我和林豐明詩友並不熟稔，只透過他的詩作認識他的詩品。詩人在文壇上的活動，各具特質，有人善於交際、有人致力於詩文學推廣、有人則堅持派流、有人卻寧願默默耕耘。遠居花蓮縣吉安鄉的林豐明，在詩壇上應屬於擇善固執、默默耕耘的類型。從他的回憶錄《花泥春秋》，即可一窺究竟。
「花泥」意指林豐明服務三十幾年的台灣水泥公司花蓮廠，「春秋」照作者解釋，除作歲月解，亦隱含月旦之意。依我個人的認知，要在同一職場上，一待三十幾年，從基層做起到廠長退休，跟隨各種不同行事風格的主管上司，尤其當躋身主管行列，面臨各種地方勢力、官場文化、檢調單位等等繁瑣事務，要做到不卑不亢，談何容意。
閱讀林豐明的《花泥春秋》，其中部分章節提到花蓮廠擴廠計畫，受到當地環保團體杯葛的攻防過程，我不是當事人，無法予以置評。雖然我也極力主張環境保護，對台灣過度依賴開發的經濟政策很不以為然，我仍然相信，只要有心，產業與環保仍然可以取得某種程度的共榮發展。
我比較欣賞林豐明的作為，莫過於他敏銳的觀察力，融通卻不失耿介的個性，在職場上，能謹守這種分際的並不多。
例如在首章提到辜家人重視風水，二○○三年九月九日辜家御用堪輿師到花蓮廠，對廠區的綠地景觀有些意見：如水池要擴大（水越多越發)、不宜種棕櫚科植物、榕樹更犯大忌。但是半年後林豐明升任廠長，他並沒有動榕樹、水池，只是將枯死已久的鳳凰木去掉。他所持的理由是，榕樹樹齡逾百，要把老樹換掉所費不貲，而且整個綠地景觀必受影響；去掉枯木，怕萬一樹倒會壓傷人；至於水池面積太小，他的回答更妙：「場東方百公尺即是太平洋，還怕水不夠多。」
林豐明擇善固執的性格，從不加入國民黨可見一斑：戒嚴時期，台灣一些民間大公司仍然脫離不了黨政關係，因為勞工運動意識尚未啟蒙，台泥公司內有即有「事業關係」部門，主要任務為搞好黨政關係。國民黨以黨領政，甚至在水泥廠內設有區黨部、支黨部。林豐明於一九七二年七月底考上台泥，八月十五日到竹東廠報到，不到二星期，就被請到「事業關係」部，組長當面問他為何不加入國民黨，並以加入國民黨有諸多好處加以勸說，但仍為林豐明回絕。一九七九年初，總公司通知他前往印尼服務，「事業關係」組長隨即拿著入黨申請書要他填寫，林豐明再度拒絕，還諷刺該組長「未免管太多了」，結果他是以「無黨籍」身份到印尼。
林豐明認為辜振甫的行事風格最大特色為深諳商鞅的「法」、申不害的「術」、慎到的「勢」。以當時辜振甫的「勢」，可遊走黨政卻不濫用「勢」，而且辜振甫擅長掌握重大決策，更有容忍屬下不同意見的雅量。從林豐明跟隨的主管中，林豐明也懂得學習各主管的長才，才能在職場上應用得宜。譬如承包花蓮機場水泥跑道小工程的後效作用、恰到好處的送禮方式、廠內公安事故的危機處理、花蓮廠擴廠計畫與環保團體的攻防戰、與地方民代周旋、爐渣水泥開發、來回折衝宜蘭、花蓮兩縣之間的黏土專業區等，林豐明可說是看盡人間眾相。當辜家新少東的管理作風取代老頭家，林豐明也能識時務為俊傑，選擇退休，專心筆耕生涯。
人生可進可退，知所進退，是我對林豐明的瞭解。
（2008/7/20)
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